Pôle 1
Le socle
Identité de marque
Le logo et sa version horizontale, une déclinaison par région, la charte graphique, la charte de collaboration et d’usage de la marque, la signature de courriel.
Cas client · Architecture de marque & communication
Une agence immobilière, un réseau d’agents, trois régions. De mai 2020 à juillet 2021, j’ai bâti son identité, puis je l’ai déployée partout où elle devait être vue : sur le papier, en vitrine, sur la route et dans ses prises de parole.
Le contexte
En 2020, Rêvimmo était une agence immobilière belge en pleine croissance, organisée en réseau d’agents sur trois régions : Bruxelles, le Brabant wallon et Mons-Hainaut.
Quand un réseau grandit, la marque devient une question d’architecture. Chaque région, chaque agent, chaque support parle au nom de la même enseigne. Sans plan commun, chacun finit par parler à sa façon.
Ma mission : toute la communication et tout le marketing. Bâtir l’identité, la déployer sur chaque support, puis la faire parler.
L’intervention
Je l’ai pensée comme un bâtiment : d’abord le socle, puis le terrain, enfin le moteur. Chaque étage repose sur le précédent.
Pôle 1
Identité de marque
Le logo et sa version horizontale, une déclinaison par région, la charte graphique, la charte de collaboration et d’usage de la marque, la signature de courriel.
Pôle 2
Supports et signalétique
Les imprimés, de la carte de visite au sac en toile, la signalétique de vitrine, l’habillage des véhicules et les poses de vinyle sur site.
Pôle 3
Contenus, conseil et formation
Le plan de contenu, les visuels de saison, le programme de tournage vidéo, la gestion de projet, l’analyse, le conseil et la formation du client.
Pôle 1 · Le socle
Tout part du signe : le logo Rêvimmo, livré avec sa version horizontale. Je l’ai ensuite décliné région par région, pour Bruxelles, le Brabant wallon et Mons-Hainaut. Chaque région garde son nom. Le réseau garde une seule signature.

Le logo, version positive

Le logo, version négative
Le signe existait déjà sur le site d’origine : un toit dans un cercle. Je l’ai affiné et j’ai construit tout le système autour, du monogramme au logotype.

L’ancien logo devient le nouveau, version positive

L’ancien logo devient le nouveau, version négative

Bruxelles

Brabant wallon

Mons-Hainaut
Pôle 1 · La charte
En octobre 2020, la charte graphique complète fixait les règles : les versions du logo, ses déclinaisons, ses couleurs en Pantone, CMJN et RVB. À ses côtés, une charte de collaboration et d’usage de la marque, un document cadre et son annexe, pour que chacun porte la marque de la même manière. Jusqu’à la signature de courriel.
Une charte qui reste dans un PDF n’est pas une marque.
C’est une intention.
Pôle 2 · Le terrain
Une marque se juge à ses détails. Cartes de visite, farde A4, autocollants de 12 × 12 cm avec code QR, sacs en toile, bloc-notes A5 : chaque pièce applique la même charte.




Pôle 2 · La vitrine et la route
Puis la marque a quitté le papier. En vitrine, un dessus de porte en bandeau noir, logo blanc, et une double porte vitrée marquée du monogramme. Sur la route, l’habillage des véhicules et une lunette arrière portant l’adresse du site, le logo et les trois régions.


Pôle 2 · En situation
Les mêmes fichiers, remis dans leur décor : les véhicules de l’agence, habillés et siglés, en simulation numérique. Une seule grammaire, de la vitrine à la carrosserie.
Pôle 2 · La pose
Un plan ne vaut que s’il tient sur le terrain. La mission a couvert la pose sur site : le vinyle de façade, la porte vitrée, le sous-sol et les véhicules. De la façade à la carrosserie.


Pôle 3 · Le moteur
J’ai construit un plan de contenu sur quatre semaines, chacune avec son thème, accompagné de recommandations de canaux : podcast, forums spécialisés en immobilier, Twitter. Puis les visuels de saison et d’équipe, de la Saint-Nicolas à Noël, et un programme de tournage vidéo.
Autour, tout le travail qui ne se voit pas : la gestion de l’équipe et du projet, l’analyse et les rapports, la formation du client, le conseil en stratégie de marque et en stratégie marketing. Jusqu’à l’achat d’un code QR illimité.




La mission, en bref
Sur ce cas, je ne publie que du documenté : ce qui a été produit, posé et décliné.
Ce que la mission démontre
Rêvimmo résume ma façon de travailler. Un système plutôt qu’un logo. Une charte appliquée sur chaque support, du bloc-notes à la carrosserie. Une exécution suivie jusqu’à la pose. Et des règles transmises à l’équipe qui portait la marque au quotidien.
La mission s’est achevée en juillet 2021. La méthode, elle, vaut pour toute marque qui doit exister partout à la fois : sur le papier, en vitrine, sur la route et en ligne.
La marque Rêvimmo et ses éléments visuels sont la propriété de Rêvimmo Real Estate. Ils sont présentés ici comme réalisations de portfolio, issues de la mission menée de 2020 à 2021.