Cas client · Personal branding & business repositioning
Emna Chaouch, de la prise de parole à l'autorité.
Le contexte
Une experte du sommet, rangée au rayon développement personnel.
Emna Chaouch accompagne des dirigeants au sommet : décideurs C-level, mandats politiques, comités de direction. Mais sa marque disait autre chose. Sur son site d'alors, la promesse était de « transformer des expertes ambitieuses en leaders reconnues de leur secteur », entre « Public Speaking | Business | Self-Leadership », mentorship business et énergie féminine : un univers coaching et mindset, aux antipodes des mandats qu'elle servait réellement.
Le décalage coûtait cher : la promesse ne disait ni la profondeur du travail, ni le niveau des mandats.
L'avant / l'après
Public Speaking | Business | Self-Leadership
Emna Chaouch, avant
Executive & Strategic Advisor
Emna Chaouch, après
L'avant / l'après en images
De la scène au sommet.
Avant La scène, la modération, l'énergie. Après La posture, la retenue, le conseil.
L'intervention
Repositionner la personne, pas la maquiller.
Un nouveau positionnement, assumé comme une évidence : Executive & Strategic Advisor, avec un concept signature, Integrated Leadership & Executive Inner Governance. Fini le « coaching » : place au diagnostic, à la gouvernance intime et à la légitimité comme retour sur investissement.
Puis tout le système autour : une charte sémantique et de copywriting avec ses mots bannis et son champ lexical de pouvoir, trois piliers de communication, une nouvelle identité visuelle, une suite de brochures par offre, un shooting dédié et un site remis au carré.
- Le positionnement : Executive & Strategic Advisor
- La charte : ton, mots bannis, champ lexical de pouvoir, trois piliers éditoriaux
- Les offres structurées : Advisory, Coaching, Workshops, Keynotes, chacune sa brochure
- Le site emna-chaouch.com : structure, parcours de contact, titres et descriptions pour les moteurs de recherche
Le nouveau système
Le résultat
Une marque qui sélectionne, au lieu de convaincre.
La nouvelle marque ne court pas après les clients : elle les sélectionne. « Les candidatures pour un Audit de Gouvernance Intime sont ouvertes aux dirigeants du C-Level », voilà le ton désormais.
Chaque point de contact, du site aux brochures en passant par la moindre prise de parole, dit la même chose : une autorité naturelle, calme et chirurgicale, à la hauteur des dirigeants qu'elle accompagne.